走进宁夏和瑞包装有限公司数字化生产车间，各类智能设备有序运转，生产、质检等实时数据在大屏上清晰跳动，现代化生产场景让人眼前一亮。在谋划建设数字化车间之初，企业负责人曾为“怎么转型、转得对不对”犹豫不决。“想建数字化车间，但拿不准方向，怕走弯路。”他的顾虑，正是宁夏不少民营企业面临的共同问题。

　　宁夏回族自治区企业家协会现有会员企业780余家，涵盖宁夏“六新六特六优”重点产业。始终秉持“汇聚宁商力量、厚植塞北沃土”宗旨，在服务会员企业过程中，协会发现不少民营企业面临数字化水平不高、创新能力不足、专业人才匮乏、管理模式粗放等发展瓶颈——不是不想转，而是缺方向规划、缺资源支撑、缺落地路径。

　　“民营企业仅凭自身力量，很难独自蹚出转型新路，协会的作用就是整合各类资源，推动广大企业从各自为战转向抱团发展、协同共进。”宁夏回族自治区企业家协会执行副会长杨鹏表示，协会创新打造“宁商红帆”特色党建品牌，走出了一条从找准症结到补齐发展短板、从聚合各方资源到助力企业发展的服务路径。

　　协会推动党建与业务深度融合，以党建提质带动服务升级。成立“红帆小组”，由党员骨干牵头攻坚企业数字化转型、市场出海、合规经营等重点课题，推出一批创新型助企服务举措。围绕“党建+协会+企业服务”融合模式，构建包含7项主要服务、5大专业服务板块的“7+5”服务体系，配套出台涵盖13个领域的30余项精准服务举措。

　　找准发展症结，把专业服务送到车间一线。针对宁夏和瑞包装有限公司迫切需要推进数智改造却缺乏专业指导的难题，协会第一时间对接天津大学专家团队上门为企业提供咨询辅导服务，围绕企业运营决策、质量管理、数据联通分析等方面帮助企业厘清思路、明确方向。在高校专家智力支撑与专业服务商落地实施的协同助力下，企业数字化车间顺利建成投产，生产效能大幅提升。

　　从“不敢转”到“转得动”，宁夏和瑞包装有限公司的转变不是个例。协会联合天津大学管理创新研究院、博智领航管理咨询集团等专业机构，组建专家队伍深入企业生产车间，实地破解企业现场管理、流程优化等问题，一批中小企业通过专家“把脉”找到降本增效的突破口。与此同时，专家还协助企业梳理各类产业扶持政策，精准匹配申报条件，确保政策红利不落空。

　　宁夏社科联社会组织党委相关负责人表示：“宁夏回族自治区企业家协会坚持以党建引领联合多方资源，搭建高校、企业、行业之间的合作桥梁，把党的政治优势、组织优势转化为服务民营企业发展的实际成效。”

　　人才短缺是制约民营企业长远发展的关键痛点，针对企业招人难、留人难、用好人才难的现实困境，协会开设精品实务课程，推出《金牌面试官》《制造业营销体系构建与业绩倍增实战》《产品创新底层逻辑》等专项课程，打造《企业AI落地营》，指导民营企业搭建适配研发、生产、供应链、销售等环节的智能应用体系，为民营企业数字化转型提供前沿工具与实操方案。

　　协会还搭建学习交流平台，每年组织企业家赴外地学习交流，了解行业前沿水平；在宁夏开展“标杆互鉴”活动，组织相关企业赴当地优秀企业进行现场学习。“培训学习让我明白，数字化转型绝非简单采购一套软硬件系统，还需要优化内部管理流程，软硬件改革同步推进才能见实效。”一位参加培训的企业负责人表示。

　　协会定期举办企业家专题研讨沙龙，每期邀请8至10位不同领域的企业负责人进行深度交流，碰撞发展思路、共解经营难题。“自己闷头干，想不明白的事儿，跟同行一碰就想通了。”一位参与交流的企业家说。

　　协会既出发展思路，也送实在帮扶，定期为企业提供公益法律咨询、应收账款管理诊断等服务活动，帮助企业化解经营纠纷，为200余家困难企业减免会费，切实为企业减负纾困。依托连续举办十九届宁夏企业家年会、承办四届宁商大会等平台载体，协会汇聚2800余家宁商企业，为民营企业搭建起跨区域、跨行业的合作对接桥梁，拓宽市场发展空间。

　　杨鹏介绍，下一步，协会将持续深化“宁商红帆”党建品牌建设，持续做实做优做细服务企业保障，破解民营企业转型各类堵点难点问题，助力更多民营企业实现数字化转型，在高质量发展的赛道上加速奔跑。（通讯员 马云）